很少有工厂会认为维修也要讲策略。其实，讲不讲策略，会直接影响设备的可用率、维修成本、安全以及环境保护，也会间接影响企业的信誉，因而会直接影响企业的即时或者长远经济效益。

道理很简单，没有预防维修策略的企业，设备非计划停机频繁，不但会影响交货期承诺，还会降低维修效率、增加设备连锁损坏风险，对于流程而言，还会影响上下游设备的生产，损失就更大。

制订维修大策略，先要考虑到设备的平均役龄。一般而言，设备一生的故障率水平划分为初始故障期、偶发(随机)故障期和耗损故障期这三个阶段，不同阶段应该有不同的维修策略。

维修模式是指维修微观策略设计。微观维修策略关系到每台具体的设备，或者是设备上的一部分。以下维修模式是企业经常使用的微观维修策略。

事后维修：指设备发生故障后的修理。适用于故障后果不严重，不会造成设备连锁损坏、不会危害安全与环境、不会使生产前后环节堵塞、设备停机损失较小的故障后修理。事后维修可以大限度的延长设备的有效使用周期，是比较经济的维修策略。工厂不要以为，因为设备要出故障，事后维修在所难免，于是就将事后维修作为可选的维修策略。相反，事后维修应该成为企业主动的一种策略设计，也就是说，某些设备或者部件，我们从来不做预防性维修，只做事后维修。如果把照明系统看成一台设备，企业是从来不对这类设备做预防维修的。

自动化在社会的许多行业中变得越来越普遍。以下是从这项技术中受益的几个行业。

1.汽车

分析师表示，在没有自动化设备帮助的情况下，汽车行业-包括通用汽车等知名公司-将难以从大萧条中恢复过来。

机器人自动化帮助汽车制造工厂解决劳动力短缺问题。在许多设施中，机器人在人类旁边工作，帮助人们在更短的时间内完成更多工作。这些机器人还具有内置的安全功能，可以防止它们在人类离得太近时移动。

2.电子制造业

消费者对智能手机，平板电视，耳塞和平板电脑等产品的需求不断增长。

特别是中国已经利用电子制造业的机器人自动化。2013年至2014年间，该行业的机器人数量在中国翻了一番多。

3.医疗

卫生设施也受益于自动化机器人设备。在旧金山湾区，一家医院正在使用数十台名为TUG的机器人来运送物资和药物。

机器人也在帮助外科医生进行手术。一个肉体切割的半自动机器人在精准度和减少对周围皮肤的伤害方面表现优于人类。

去年，机器人一次帮助进行了一次涉及视网膜生长的精细眼科手术。医生以前没有自动化完成手术，但这种方法存在风险，因为即使通过外科医生的手抽血也足以影响切口的准确性。